今年以來，面對國際原油價格暴跌后持續(xù)萎靡的市場，國內(nèi)現(xiàn)代煤化工行業(yè)也陷入困局，各方對煤化工的爭議開始加大。一些煤化工企業(yè)也陷入迷惘：一是懷疑當(dāng)初發(fā)展煤化工的方向選擇是否有錯;二是對今后還干不干煤化工吃不準;三是不知道已經(jīng)上馬的項目該怎么辦。

　　其實，任何事物的發(fā)展都離不開時代背景，我國現(xiàn)代煤化工也不例外。國內(nèi)現(xiàn)代煤化工示范起步于10年前，最早開展煤化工示范的多是電企和煤企。電企當(dāng)時所處的環(huán)境是煤電倒掛，為了實現(xiàn)所需煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，選擇收購煤礦。而煤炭富集地區(qū)在轉(zhuǎn)讓煤礦時，提出的前提條件就是煤炭就地轉(zhuǎn)化。于是，發(fā)電企業(yè)跨界“玩” 煤化工現(xiàn)象應(yīng)運而生，“被化工”現(xiàn)象開始出現(xiàn)。而一些煤炭企業(yè)為了延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高煤炭附加值，順理成章地選擇進軍煤化工領(lǐng)域。在當(dāng)時看來，這兩支煤化工先行示范者的探索行為是一種轉(zhuǎn)型，都帶有超前和創(chuàng)新意識。更為重要的是，前些年國際原油價格居高不下，加上國內(nèi)富煤、貧油、少氣的資源特征，出于能源戰(zhàn)略安全考慮，國家將現(xiàn)代煤化工作列為重點支持和鼓勵發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)開展示范，在很大程度上刺激了現(xiàn)代煤化工發(fā)展。

　　可以肯定的是，經(jīng)過10年來的努力，我國現(xiàn)代煤化工示范從工藝和技術(shù)上取得了創(chuàng)新突破，在國際上已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。應(yīng)該說，一些企業(yè)在當(dāng)時選擇現(xiàn)代煤化工并沒有錯，企業(yè)不必過于自責(zé)。當(dāng)然，在現(xiàn)代煤化工技術(shù)并不成熟的情況下，企業(yè)選擇示范的規(guī)模和數(shù)量正確與否，就另當(dāng)別論了。

　　近來，以高油價為背景的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，國際油價長期低位運行是大概率事件。在這種新常態(tài)下，現(xiàn)代煤化工發(fā)展又該做何選擇?最近，國家煤化工 “十三五”規(guī)劃已經(jīng)基本成型，其指導(dǎo)思想是“十三五”仍以示范為主。筆者認為，國家選擇現(xiàn)代煤化工繼續(xù)示范的方向無疑是正確的，但一定要控制規(guī)模和數(shù)量。從示范的角度來看，政府近兩年對煤化工項目開閘放水，批的項目過多過濫，形成了一哄而上之勢，從規(guī)模和數(shù)量來說，顯然早已超出了“示范”的意義。對此， “十三五”期間，一是國家要嚴控煤化工項目審批。二是已經(jīng)拿到“路條”的企業(yè)，在國際油價持續(xù)向下的情況下，還須多一份謹慎。三是對于決意要干的企業(yè)，應(yīng)該因企制宜。比如發(fā)電企業(yè)可以搞煤基多聯(lián)產(chǎn)，煤炭企業(yè)可以走煤炭分質(zhì)利用和循環(huán)經(jīng)濟的路子，石化企業(yè)在成本可控的情況下可以充分利用自身的分銷渠道搞煤制燃料。

　　眼下，最讓人糾結(jié)的還是已經(jīng)建成的和已經(jīng)上馬的一些煤化工項目，有的陷入虧損泥潭，有的在上與停之間騎虎難下。筆者認為，政府對投資規(guī)模已經(jīng)超過萬億元的現(xiàn)代煤化工項目應(yīng)高度重視，集中行業(yè)專家智慧，成立高層級的研究機構(gòu)，著力解決煤化工企業(yè)遇到的一些關(guān)鍵技術(shù)問題和環(huán)保難題，對現(xiàn)有的一些煤化工示范項目分門別類地加以指導(dǎo)。煤化工相關(guān)企業(yè)也要奮力自救，通過科技創(chuàng)新突破難題，通過強化管理降低成本，使煤化工項目形成能夠應(yīng)對低油氣價格時代的市場競爭力，讓項目能夠活下來。